Adres strony:  https://www.printernet.pl/pg/pl/content/biznes/nowa_struktura_reorganizacja_skutsk%C3%A4r.html

Nowa struktura. Reorganizacja Skutskär

Stora Enso przygotowuje się do reorganizacji zakładu w Skutskär w Szwecji, w której istotnym elementem jest koncentracja na produkcji celulozy typu fluff. Jednocześnie wygaszona ma zostać część produkcji masy celulozowej z drewna iglastego.

 

Rynek celulozy iglastej w Europie od 2023 roku charakteryzuje się spadkiem zapotrzebowania przy jednoczesnym obniżaniu poziomów cenowych. Równolegle utrzymuje się wzrost kosztów surowca drzewnego, co prowadzi do trwałego rozwarstwienia pomiędzy przychodowością a kosztami produkcji. W takich warunkach linia włóknista L3 w zakładzie w Skutskär funkcjonuje przy ujemnych marżach, a perspektywa poprawy wyników finansowych pozostaje ograniczona również w ujęciu przyszłym.

 

Transformacja produkcji

W zakładzie w Skutskär rozpatrywane jest trwałe zatrzymanie produkcji celulozy iglastej na linii L3 oraz reorganizacja struktury operacyjnej w kierunku zwiększenia udziału celulozy fluff. Utrzymanie dwóch pozostałych linii produkcyjnych ma umożliwiać koncentrację na segmencie specjalistycznym, który wykazuje większą odporność na presję cenową oraz stabilniejszy profil popytowy. W ramach procesu zmian przewidywane jest również dostosowanie modelu operacyjnego do wymogów długoterminowej konkurencyjności kosztowej.

 

Efekty zatrudnienie

Planowane przekształcenia obejmują potencjalny wpływ na maksymalnie 80 osób zatrudnionych w jednostce produkcyjnej. Proces wygaszania produkcji na linii L3 ma zostać rozłożony w czasie i powiązany z realizacją zobowiązań kontraktowych wobec odbiorców. Jednocześnie działalność w zakresie celulozy fluff ma być kontynuowana bez zakłóceń operacyjnych, przy jednoczesnym analizowaniu możliwości dalszej ekspansji mocy wytwórczych w tym obszarze.

 

Horyzont zmian

Zamknięcie produkcji na linii L3 oraz reorganizacja struktury zakładu przewidywane są w perspektywie drugiej połowy 2026 roku, przy czym ostateczna realizacja uzależniona pozostaje od przebiegu negocjacji z przedstawicielami pracowników oraz realizacji portfela zamówień. Proces ten stanowi element szerszego dostosowania modelu produkcyjnego do warunków rynkowych i kosztowych dominujących w europejskim segmencie celulozowym.
 

 

© Stora Enso

następny » « wróć